Делегирование является необходимым действием для руководителя. В статье представлены семь правил делегирования, которые помогут сделать это эффективно и успешно. Среди них: делегировать для пользы дела, усиливать уверенность подчиненных, поддерживать их, учитывать возможность ошибок, не вмешиваться в ход решения задачи и критиковать осторожно.