Статья описывает 3 этапа развития собственника бизнеса, начиная от перекладывания задач на сотрудников до доверия их работе и развития предприятия силами команды. Описываются проблемы, которые возникают на каждом этапе, и необходимость перехода на следующий уровень. Также упоминаются теги, связанные с бизнес-коучингом и систематизацией бизнеса.