Делегирование является необходимым действием для руководителя. В статье представлены семь правил делегирования, которые помогут сделать это эффективно и успешно. Среди них: делегировать для пользы дела, усиливать уверенность подчиненных, поддерживать их, учитывать возможность ошибок, не вмешиваться в ход решения задачи и критиковать осторожно.
# Управление
Статья рассказывает о том, как системность помогает обеспечить порядок и стабильный результат в бизнесе. Описываются основные функции, задачи и связи, а также приводятся примеры шагов для систематизации бизнеса. Автор также упоминает о том, что системность в бизнесе помогает выйти на уровень стратегического управления на основе измеримых показателей.